為什么把強勢品牌比喻成老虎?

2019-03-15 22:36:02 4

  它擁有具有攻擊性的個性和張力,其他動物聽了就會聞風喪膽,許多動物會根據它的動向而調整自己的生存軌跡,但是即使如此的兇猛也有依托它而存在的動物,會有喜歡它的人。額頭上的王字就是它的印記,叫聲是它的口號,外形是它的品牌形象,它在森林中還擁有十足的號召力和影響力,不負森林之王的稱號。所以,強勢品牌就像老虎一般,在整個森林總是有它的地位,不懼來自各個方向的威脅和打擊。

為什么把強勢品牌比喻成老虎?

  強勢品牌在市場有巨大的影響力,品牌知名高度,銷售良好,而且擁有非常獨特的定位,它的戰略目標是先占領自己的山頭才考慮去擴張其他領域,而不是一味地想去吸引大眾,去符合大眾的口味。在眾多的品牌中,強勢品牌就好比富有個性和張力的人,他擁有生命、情感、價值觀,他獨特、別致、具有差異化。所以強勢品牌不僅像一頭猛虎,而且具有超強生命力和人格魅力。

  如果你對強勢品牌還有疑問,不知道如何才能找到品牌獨特的定位,找到自己的戰略目標人群。那么,你可以學習毛主席,他創立了“新中國”這個讓世界就懼怕的“品牌”。在他的選集里說過,沒有調查就沒有發言權。

  其實品牌的戰役也是一樣,首先你要參與調查,你要走出去才能得到方法,其次你要分清楚哪一群是敵人、哪一群是盟友、哪一群是需要收復的戰友。而很多企業不知道的是,在這個共贏的時代,如何看待敵人、盟友、戰友與我們的關系很重要,因為企業的最終目標,不是打敗敵人而是獲得更多的支持和認同。

  所以,不以利益相關者為目的地的品牌戰役,都是烏龍戰。只有走到利益相關者中去,去了解他們的價值觀和消費行為,去了解他們糾結的和在意的,去洞見和深挖他們背后的沖突,去分析大數據隱藏下的動機和心理因素,才能攻克他們的內心,得到更多的認同和支持。

  其實品牌塑造也一樣,也就是我們的糖衣炮彈如何塑造,首先你要了解利益相關者的三觀,才能讓他們認同你的品牌價值,支持你的品牌帝國。所以想要占領利益相關者的心智,讓他們與你接觸的時候認可和支持你,就取決你如何去打品牌的戰役,取決你要怎樣塑造你的品牌和個性,取決你與利益相關者“在一起”時能夠帶給他們怎樣的情感利益。

  若企業大佬們開始邁出品牌創建的步伐。后面要去做的事情會更多,比如:如何才能做到言行合一,如何兌現承諾,如何占領他們心智?

  在市場中,利益相關者的選擇決定企業的生死,特別是跟你擁有同樣三觀的人。重要的是因為成功的品牌能夠在消費者的心智中完成注冊,增加企業盈利和價值,而失敗的品牌不斷不能為企業做什么還會拖垮企業已有的成就。做與不做在那一瞬間,成功與否卻需要很長的時間,你的品牌準備好了嗎?


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